Planejamento 2020

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Planejamento 2020 by Mind Map: Planejamento 2020

1. Plano Estrategia

1.1. meta fundamental

1.2. acoes estrategicas por area

1.3. indicadores de desempenho

1.4. comite gestor

2. Inovar é simplificar

3. Mais rápido, mais barato, mais completo e com mais qualidade. Esse é o novo mantra

4. Plano Marketing

4.1. Cronograma e Plano de Midia

4.1.1. Redução e otimização do investimento

4.1.2. Mix de canais, midias e ações

4.2. Treinamentos e Workshops Clientes

4.2.1. Capacitação Pintores

4.2.2. Eventos Coral e Suvinil

4.2.3. Workshops Arquitetos mão na massa (ex.: Casa Vogue Experience)

4.2.3.1. Cromoterapia

4.2.4. Workshop Artistas (JPMoser, Luciana, Andre Mendes, etc.)

4.2.5. Estudantes Arquitetura e Design

4.2.5.1. Semana academica

4.2.5.2. Visitas e Tours loja Barigui

4.2.6. Live Painting e Painel Colaborativo

4.3. Novo layout e padronização das lojas

4.3.1. ver item PDV Ideal (Plano Comercial)

4.4. Site e Digital

4.4.1. Color Genius

4.4.2. Indicação profissionais

4.4.3. Criação de Conteúdo e Branding

4.5. Clube Fidelidade Pintor

4.5.1. kit de boas vindas

4.5.2. site, midia, redes sociais

4.5.3. comunicacao em lojas

4.6. Sustentabilidade e comunidade

4.6.1. Coleta Colorida

4.6.2. Doação de tintas para escolas

4.6.3. Rimon + Escola

4.6.4. Sacolas Papel e Retornável***

4.7. Intervenções e Paines de Rua

4.7.1. Mucha Tinta

4.7.2. Feira Rosenbaun

4.7.3. Painel UFPR Centro Rimon

4.8. Experiências - CX/UX

5. Plano Financeiro

5.1. Investimentos e Projetos

5.1.1. Qual o impacto de trocar sacolas plasticas por sacolas de papel?

5.1.2. Fazer ou não fazer Investimento em paineis solar para gerar energia?

5.1.3. Painel Solar: gerar energia

5.1.4. trocar papel de mao para secador*** pensar

5.2. OKR´s e BI

5.3. Contabilidade e Fiscal

5.4. Contas a pagar e receber

5.5. Cobranças clientes

5.6. Liberações

5.7. Departamento pessoal

5.8. Melhores criterios liberacao credito cliente

5.8.1. CREDIT SCORING

5.8.1.1. tem software?

5.8.2. atualizacao

5.8.3. tamanho do cliente

5.8.4. tamanho do pedido

5.8.5. historico

5.8.6. relacionamento

5.9. Melhorias de Processos

6. Plano Industria

6.1. Qualidade Six Sigma

6.2. Profissionalização Industria PCP

6.3. Nova formulação (corantes)

6.4. Redução CPV - não CF

6.4.1. Consultoria Reformulação Produtos

6.5. Visitas Fábricas

6.5.1. Isogama

6.5.2. Disantex

6.6. ESTUDO Linha Premium e Linha Construção

6.6.1. Massa e Tintas

6.6.2. Linha Branca Combate

6.7. ESTUDO Terceirização Massa BASF/Eucatex

6.8. ESTUDO Revestimentos Especiais

6.9. ESTUDO Selador Especial ARTGRAN

7. Plano Comercial

7.1. Metas e resultados

7.2. Feedback lojas e gerentes

7.3. Analise plano de ação lojas

7.4. Campanhas de incentivo

7.5. PDV Idea e visita lojasl

7.5.1. Organização Balcão + Mesa atendimentos

7.5.2. Pintura e Paleta de Cores

7.5.3. Padronização Comunicação Visual

7.5.3.1. Campanha A Vida no Seu Tom

7.5.3.2. Logo Fornecedores

7.5.3.3. Clube do Pintor

7.5.3.4. Banheiro

7.5.3.5. Selfcolor

7.5.4. Atenção e cuidado com os Detalhes

7.5.5. Iluminação boa. Demonstrar luz quente e fria

7.5.6. Organização e Limpeza

7.5.7. Promoção Produtos e Etiquetas de Preço

7.5.8. Mockup e projeto padrão

7.5.9. Conveniencia***

7.5.9.1. Presença balanceada entre marcas líderes, regionais e marcas próprias; Categorias relevantes para serem destino da loja e produtos ícones para o consumidor; Integração das indústrias na oferta de novidades e inovações no trade marketing; Combos e kits promocionais que possibilitem o cross selling, up selling e aumento do ticket médio; Lojas organizadas em mundos e não em linhas de produtos; Layout e comunicação visual (menu boards, cardápios, promoções etc.) estimulantes e funcionais, expondo com clareza as soluções ao consumidor para o consumo na loja ou fora dela; Oferta de serviços agregadores de valor como por exemplo delivery sendo feito por meio de transporte limpo ou geradores de receitas, como por exemplo serviços de catering e até programas de assinaturas; Cultura digital na empresa integrada numa plataforma para programas de relacionamento, fidelidade, informação, promoção, serviços, além da presença nas redes sociais; Rapidez no atendimento para contribuir positivamente na jornada de compra e não sendo um obstáculo, como por exemplo correspondente bancário; Embalagens diferenciadas para o preparo e consumo na loja, no carro ou no trabalho; Produtos frescos e saudáveis com preços justos;

7.6. Organização - 5S Lojas

7.7. Segmentação e layout lojas

7.8. Explorar novo segmento produtos (impermeabilizantes, iluminação, ferramentas)

7.9. Monitoramento de precos

7.9.1. site concorrentes vs real mercado vs verginia

7.10. Precificação padrao e não concorrencia interna

7.10.1. produtos chave baixa preco

7.11. Fidelização Clientes, principalmente Pintores

7.12. Prospecção clientes (construtoras, condominios, sindicos, arquitetos)

7.13. Expansão de lojas proprias

7.13.1. Santa Catarina

7.13.2. Paraná (..)

7.14. Venda Direta/Externa - B2B

7.15. Franquias*

7.15.1. estudo

8. Plano Logistica

8.1. Questionamentos

8.1.1. Como otimizar rotas, serviços terceirizados e custos internos?

8.1.2. Como evitar falhas? Conferencia, falta produto, avarias, etc.

8.1.3. Como atender melhor os prazos?

8.1.4. Como melhorar comunicação?

8.1.5. O que fazer para encantar o cliente na hora da entrega?

8.2. Controle de avarias e divergencia materiais

8.3. Produtividade e baixo custo

8.4. Agilidade entrega

8.5. Disponibilidade produtos

8.6. Rastreabilidade

8.7. Otimização recursos

8.8. Organização e 5S

8.9. Melhoria continua

9. Plano RH

9.1. Plano de Treinamento e Capacitação 2020

9.1.1. ver planilha google

9.1.2. 5S Centro Distribuição + Lojas

9.2. Recrutamento e Seleção

9.2.1. Contratação

9.2.1.1. melhorar timing

9.2.1.2. ter pessoas em treinamento

9.2.1.3. so receber curriculos online

9.2.1.4. melhorar formulario PIPEFY

9.2.2. Promoções

9.2.3. Integração

9.2.4. Onboarding

9.2.5. Feedbacks

9.3. Plano de Carreira e PDI

9.4. Fortalecimento Cultura

9.4.1. o que a funcao de cada um contribui e impacta no negocio

9.4.2. valores e atitudes no dia a dia

9.5. Gestão Pessoas e Performance

9.5.1. avaliacao de desempenho

9.5.2. premiação e reconhecimento

9.5.3. people analytics

9.6. Gestão de custos com pessoal

9.7. Atas, reuniões e alinhamento estrategico

9.7.1. Reunião Gerencial

9.7.2. Reunião Lideres

9.7.3. Reunião Equipes

9.7.4. Grupos Kaizen

9.7.5. Boas praticas

9.8. Melhor Comunicação e Comunicação Aberta

9.8.1. Workplace

9.8.2. Intranet

9.8.3. Fale com diretoria

9.8.4. Reuniões