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ADMINISTRAÇÃO by Mind Map: ADMINISTRAÇÃO

1. ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO

1.1. MESOPOTÂMIA

1.2. EGITO

1.3. CHINA

1.4. BABILONIA

1.5. ROMA

1.6. GRECIA

1.7. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO

1.7.1. FASE ARTESANAL

1.7.2. TRANSIÇÃO PARA A INDUSTRIALIZAÇÃO (PRIMEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL)

1.7.3. DESENVOLVIMENTO INDUTRIAL (SEGUNDA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL)

1.7.4. GIGANTISMO INDUSTRIAL

1.7.5. MODERNA

1.7.6. GLOBALIZAÇÃO

1.7.7. ADMINISTRAÇÃO NOS TEMPOS ATUAIS

1.7.7.1. DESAFIOS TECNOLÓGICOS

1.7.7.2. DESAFIOS SOCIAIS E HUMANOS

1.7.7.3. DESAFIOS DE MERCADOS

1.7.7.4. DESAFIOS DE NEGÓCIOS

1.7.7.5. DESAFIOS COMPLEMENTARES

1.7.7.6. DESAFIOS AMBIENTAIS

1.7.7.7. DESAFIOS GLOBAIS

1.7.7.8. DESAFIOS DE INOVAÇÃO

1.7.7.9. DESAFIOS DE CONCORRÊNCIA

1.7.7.10. DESAFIOS ÉTICOS E SOCIAIS

1.7.7.11. COMPETENCIAS

1.7.7.11.1. AGREGAR VALOR

1.7.7.12. TIPOS DE SOCIEDADE

1.7.7.12.1. SOCIEDADE LIMITADA

1.7.7.12.2. SOCIEDADE ANÔNIMA

1.7.7.12.3. SOCIEDADE SIMPLES

1.7.7.12.4. SOCIEDADE EM CONTA DE PARTICIPAÇÃO

1.7.8. RESPONSABILIDADES SOCIOAMBIENTAL

1.7.8.1. SOCIAL

1.7.8.2. AMBIENTAL

1.7.8.3. ECONÔMICO

2. CONCEITO E PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

2.1. PLANEJAR

2.2. ORGANIZAR

2.3. DIRIGIR

2.4. CONTROLAR

2.5. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO

2.5.1. PLANEJAMENTO

2.5.2. ORGANIZAÇÃO

2.5.3. COMANDO

2.5.4. COORDENAÇÃO

2.5.5. CONTROLE

2.5.6. EFICIÊNCIA E EFICACIA

2.5.6.1. MINIMIZAR A UTILIZAÇÃO DE RECURSOS

2.5.6.1.1. RESOLVER PROBLEMAS

2.5.6.1.2. SALVAGUARDAR OS RECURSOS

2.5.6.1.3. CUMPRIR TAREFAS E OBRIGAÇÕES

2.5.6.1.4. TREINAR OS SUBORDINADOS

2.5.6.1.5. MANTER AS MAQUINAS

2.5.6.2. MAXIMIZAR A REALIZAÇÃO DE OBJETIVOS

2.5.6.2.1. ATINGIR OBJETIVOS

2.5.6.2.2. OTIMIZAR A UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS

2.5.6.2.3. OBTER RESULTADOS

2.5.6.2.4. PROPORCIONAR EFICACIA AOS SUBORDINADOS

2.5.6.2.5. PROVIDENCIAR MAQUINAS DISPONÍVEIS

2.5.7. NÍVEIS DE ADMINISTRAÇÃO

2.5.7.1. ESTRATEGICO

2.5.7.2. TATICO

2.5.7.3. OPERACIONAL

2.5.7.4. PLANEJAMENTO

2.5.7.4.1. INSTITUCIONAL - ESTRATÉGICO

2.5.7.4.2. INTERMEDIÁRIO - TÁTICO

2.5.8. OPERACIONAL - OPERACIONAL

2.5.8.1. DESDOBRAMENTO DOS PLANOS TÁTICOS

2.5.8.2. PLANOS OPERACIONAIS PARA CADA TAREFA E ATIVIDADE

2.5.8.3. CERTEZA E PREVISIBILIDADE

2.6. CONCEITO DE EMPRESA

2.6.1. SETOR PRIMARIO

2.6.2. SETOR SECUNDARIO

2.6.3. SETOR TERCIARIO

2.6.4. ATIVIDADE EMPRESARIA E NÃO EMPRESARIA

2.6.4.1. EMPRESARIO

2.6.4.1.1. EXERCE PROFISSIONALMENTE ATIVIDADE ECONOMICA

2.6.4.1.2. ATIVIDADE ECONÔMICA ORGANIZADA

2.6.4.1.3. PRODUÇÃO OU CIRCULAÇÃO DE BENS E SERVIÇO

2.6.4.2. NÃO EMPRESARIO

2.6.4.2.1. EXERCE PROFISSÃO INTELECTUAL

2.6.4.2.2. NATUREZA CIENTIFICA, LITERÁRIA OU ARTÍSTICA

2.6.4.2.3. PRODUÇÃO OU CIRCULAÇÃO DE BENS E SERVIÇOS