Elementos De La Logística Integral

Elementos De La Logística

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Elementos De La Logística Integral by Mind Map: Elementos De La Logística Integral

1. 3. Almacenamiento:

1.1. Es uno de los servicios logísticos más importantes en la cadena de suministro de una empresa, y además de albergar los productos en un espacio físico, se realizan actividades de control, disponibilidad y requerimiento de los productos, así como el traslado de los mismos a los puntos de consumo o producción.

1.1.1. Objetivos

1.1.1.1. Asegurar el abastecimiento continuo, oportuno y adecuado de los productos para garantizar los servicios de manera constante y así optimizar la eficiencia en las operaciones de una empresa.

1.1.1.2. Minimizar los riesgos de pérdida y/o deterioro de inventario y minimizar los costes.

1.1.1.3. Optimizar las operaciones de manipulación, despacho y transporte.

1.1.2. Funciones

1.1.2.1. Recepción de mercancías:

1.1.2.1.1. Es el proceso que consiste en dar entrada a las mercancías que envían a los proveedores.

1.1.2.2. Almacenamiento:

1.1.2.2.1. Consiste en la ubicación de las mercancías en las zonas idóneas para ello, con el objetivo de acceder a las mismas y que estén fácilmente localizables.

1.1.2.3. Conservación y mantenimiento:

1.1.2.3.1. Durante el tiempo que la mercancía está almacenada, tiene que conservarse en perfecto estado.

1.1.2.4. Administración de inventarios:

1.1.2.4.1. Consiste en llevar un registro de las mercancías para mantener informado al cliente acerca de sus productos y la cantidad que mantiene en el almacén

1.1.2.5. Transporte:

1.1.2.5.1. Una vez que se levanta el pedido del producto, se embala y envía según sus características y destino.

1.1.3. Tipos

1.1.3.1. Por ubicación:

1.1.3.1.1. Interior:

1.1.3.1.2. Al aire libre:

1.1.3.2. Por tipo de producto:

1.1.3.2.1. Almacenaje de materias primas:

1.1.3.2.2. Almacenaje de productos intermedios:

1.1.3.2.3. Almacenaje de productos finales:

1.1.3.2.4. Almacenaje de material agregado y / o químicos:

1.1.3.2.5. Almacenaje de archivos:

1.1.3.3. Por función logística:

1.1.3.3.1. Almacenaje fiscal:

1.1.3.3.2. Almacenaje nacional:

1.1.3.3.3. Almacenaje de tránsito:

1.1.3.3.4. Almacenaje IMMEX:

1.1.3.3.5. Almacenaje en casa o de fábrica:

1.1.3.4. Según la necesidad del cliente:

1.1.3.4.1. Multicliente:

1.1.3.4.2. Dedicado:

2. 1. Aprovisionamiento:

2.1. El aprovisionamiento es la acción de encontrar, adquirir o comprar bienes o servicios u obras de una fuente externa, a menudo mediante una subasta o una licitación.

2.1.1. Objetivos

2.1.1.1. Adquirir y organizar las existencias que se generan en el proceso de producción.

2.1.1.2. Organizar de que los materiales necesarios estén a disposición del departamento de producción y de poner a disposición del departamento de ventas los productos que luego van a comercializarse.

2.1.1.3. Organizar las existencias que se generan en ese proceso.

2.1.2. Funciones

2.1.2.1. Gestión de las compras:

2.1.2.1.1. Se encarga de realizar todas las compras de productos que se requieren para la producción o comercialización del producto.

2.1.2.1.2. valorar aspectos como: El precio de las mercancías. La calidad de las mismas. Los plazos de entrega y la seriedad en el cumplimiento de los mismos. Las facilidades de pago. Los posibles descuentos por pronto pago, por cantidad de pedido... Los servicios post-venta.

2.1.2.2. Gestión de inventarios:

2.1.2.2.1. Se encarga de la organización de las existencias que permanecen en stock.

2.1.2.2.2. Contempla variables como: Determinar la cantidad de existencia que se han de mantener para cubrir las necesidades de la producción. Garantizar un ritmo de pedidos adecuado. Organizar el espacio físico o almacén en el que se van a apilar las existencias, de forma que el almacenamiento se realiza en óptimas. condiciones para evitar mermas, roturas y gastos innecesarios.

3. 4. Distribución:

3.1. Es el instrumento de marketing que relaciona la producción con el consumo y su misión es poner el producto a disposición del cliente, en la cantidad, momento y lugar adecuados.

3.1.1. Objetivos

3.1.1.1. Planificar para minimizar el costo total del sistema de distribución, lo que no implica necesariamente que tenga que minimizarse cada uno de los costos de las actividades que comprende aquella.

3.1.1.2. Suministrar la cantidad de productos demandados a los puntos de ventas apropiados.

3.1.1.3. Distribuir en el momento preciso y al menor costo total.

3.1.2. Funciones

3.1.2.1. Compra y venta:

3.1.2.1.1. Actividades necesarias para generar la demanda de un producto en los clientes.

3.1.2.2. Transporte y difusión de la producción:

3.1.2.2.1. Posibilita que desde el punto de producción los productos se vendan en millas de establecimientos.

3.1.2.3. Fraccionamiento:

3.1.2.3.1. Consiste en adecuar los lotes de producción a las necesidades de los clientes, por ejemplo mediante el embalaje de la mercancía.

3.1.2.4. Almacenamiento:

3.1.2.4.1. Pretende por un lado satisfacer las necesidades de los mayoristas y minoristas, y por otro satisfacer la demanda de los clientes en un momento determinado.

3.1.2.5. Servicios:

3.1.2.5.1. Comprende funciones asociadas a la compra y la venta del producto o servicio como por ejemplo el asesoramiento al cliente, o la entrega a domicilio.

3.1.2.6. Financiación:

3.1.2.6.1. Se produce cuando el intermediario paga a los productores la mercancía al contado o en un tiempo inferior del que la cobra de los clientes.

3.1.2.7. Asunción de riesgos:

3.1.2.7.1. El intermediario asume riesgos como el impago o la obsolescencia de la mercancía.

3.1.3. Medios

3.1.3.1. Canales:

3.1.3.1.1. Canal Directo:

3.1.3.1.2. Canal Indirecto:

3.1.3.2. Transportes:

3.1.3.2.1. Marítimo:

3.1.3.2.2. Terrestre:

3.1.3.2.3. Aéreo:

4. 2. Fabricación:

4.1. Es la parte de una organización que se dedica a transformar los recursos o insumos en el producto final que llegará al cliente.

4.1.1. Objetivos

4.1.1.1. Coordinar y ejecutar los distintos procesos del proceso productivo, con el fin de hacer llegar el producto final al consumidor con todos los estándares mínimos de calidad.

4.1.1.2. Lograr conseguir la infraestructura necesaria para llevar a cabo la producción en buenas condiciones.

4.1.1.3. Descubrir innovaciones para una mayor eficiencia en las distintas etapas del proceso productivo.

4.1.1.4. Supervar y gestionar todo el proceso productivo, desde los insumos hasta el producto final.

4.1.1.5. Determinar la cantidad de producto a producir teniendo en cuenta el inventario y los insumos disponibles.

4.1.2. Funciones

4.1.2.1. Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo:

4.1.2.1.1. El departamento de producción es responsable de determinar la cantidad de insumos necesarios para lograr el target de producción.

4.1.2.2. Planificar la producción:

4.1.2.2.1. Una vez están los insumos preparados, el departamento ha de planificar todas las tareas y procesos necesarios para lograr llegar al target de producto en el tiempo establecido.

4.1.2.3. Minimizar los costes de producción:

4.1.2.3.1. Encontrar formas efectivas de reducir el coste unitario de producción, con el fin de maximizar los beneficios de la organización.

4.1.2.4. Innovar y mejorar:

4.1.2.4.1. Pensar en innovaciones que minimicen los tiempos y, con ello, los costes.

4.1.2.5. Asegurar la calidad del producto:

4.1.2.5.1. Llevar a cabo continuas evaluaciones y controles de los procesos es esencial para que el producto final se fabrique en óptimas condiciones.

5. ¿Que Es Logística Integral?

5.1. Es el servicio que se encarga de gestionar cada uno de los procedimientos y movimientos internos o externos de una planta o centro