02 obiettivi del team

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02 obiettivi del team von Mind Map: 02 obiettivi del team

1. obiettivi finanziari:

1.1. RB non è primario e chiaro - AA incremento del fatturato rispetto all'esistente > deve essere una parte in più da quello di partenza, il team deve impattare in modo positivo - UB non è indispensabile se ottengo l'operatività -GP monetizzare il tempo in modo efficace, sopratutto il tempo non valorizzato come operativo- Luca secondario Giacomo secondario ma ci deve essere compensato anche dalla condivisione finanziaria

2. obiettivi di team

2.1. RB condivisione, unità - AA condivisione reale (la somma delle cellule da qualcosa in più come organismo e funzionalità ed efficacia) quello che ci piace fare diventa un plus del gruppo - UB efficacia del team, organizzazione del lavoro, trovare nuovi stimoli - Giacomo fiducia ripagata, confermata, avere sempre qualcuno su cui poter contare per le criticità e le emergenze - Luca imparare a lavorare in gruppo con fiducia dove ciascuno fa qualcosa che piace, creare il team lavorando insieme e trovando le soluzioni con persone dedicate Gaia potermi fidare di nuovo, avere qualcuno che mi faccia superare i miei limiti, che mi faccia crescere, che condivida con me qualcosa di nostro

3. obiettivi di crescita

3.1. RB da singoli ad azienda o gruppo - AA scambio che genera crescita, ci formiamo, unire le energie, ottenere credibilità sul mercato - UB la crescita avviene come conseguenza dell'operatività organizzata - Giacomo Penuti - trovare clienti più grandi, che ci permettono di integrare strumenti migliori, avere brainstorming e contaminazione dagli altri Luca fare un team, capacità di relazionarsi, affrontare casi concreti e sperimentare, confrontarsi Gaia crescita, organizzare il team, operatività delegata

4. miglioramento della qualità della vita: tempo speso al lavoro e alla vita - la ricchezza di valorizzare il tempo speso al lavoro rispetto al tempo personale, monetizzare meglio le ore lavorative, lavorare divertendosi

5. creazione del team: ruoli definiti, competenze alternative di backup, fiducia confermata, miglioramento della delega, flussi di lavoro condivisi e stabili

6. condivisione con gli altri reale e positiva, sostegno, premi e soluzioni ai problemi

7. creazione di un "noi" prima internamente e poi esternamente, protezione del progetto di team, dedizione al team anche finanziariamente, aiuto reciproco

8. finanziari da definire