FORMALIZACIÓN DE CLUBES DEPORTIVOS

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FORMALIZACIÓN DE CLUBES DEPORTIVOS por Mind Map: FORMALIZACIÓN DE CLUBES DEPORTIVOS

1. Estructura Organizacional

1.1. Órgano Administrativo

1.1.1. Presidente

1.1.2. Vicepresidente

1.1.3. Secretario

1.2. Órgano de Control

1.2.1. Revisor Fiscal

1.2.2. Tesorero

1.3. Órgano Disciplinario

2. Organizaciones Deportivas

2.1. Organismos de Gobierno Deportivo

2.1.1. Misión

2.1.1.1. Fomentar el deporte a todo nivel

2.1.2. Objetivo

2.1.2.1. Gobernar un deporte asegurando su desarrollo

2.1.3. Actividad Principal

2.1.3.1. Gobernar modalidades deportivas.

2.2. Organizaciones Proveedoras de Actividad Deportiva

2.2.1. Misión

2.2.1.1. Satisfacer el interés de una comunidad

2.2.2. Objetivo

2.2.2.1. Proveer de actividades deportivas

2.2.3. Actividad Principal

2.2.3.1. Ofrecen programas de actividad física

2.3. Organizaciones Productoras de Eventos Deportivos

2.3.1. Misión

2.3.1.1. Articular los intereses de los equipos

2.3.2. Objetivo

2.3.2.1. Organizar un sistema de competición periódico

2.3.3. Actividad Principal

2.3.3.1. Generar espacios de competición

3. Clubes Deportivos

3.1. Trámites de Constitución

3.2. Organismos Inspección

3.3. Organismos de Vigilancia

3.4. Organismos de Control

3.5. Requisitos

3.5.1. Órgano de Control

3.5.2. Acta de Constitución

3.5.3. Listado de Deportistas Debidamente Identificados

3.5.4. Aceptación Expresa de los Deportistas Sobre su Afiliación

3.5.5. Aceptación de las Normas Anti-dopaje

3.5.6. Reconocimiento Deportivo

3.6. Estatutos

3.7. Órgano de Disciplina

4. Portafolio de Servicios del Sector Deporte

4.1. En el Área Administrativa

4.1.1. Consultoría y Asesoría

4.1.2. Desarrollo de Proyectos

4.1.3. Mercadeo Deportivo

4.1.4. Tecnología Aplicada al Área Deportiva

4.1.5. Representación de Deportistas

4.2. En el Área Operativa

4.2.1. Deportistas Profesionales

4.2.2. Juzgamiento Deportivo

4.2.3. Animadores Deportivos

4.2.4. Monitores Deportivos

4.2.5. Entrenadores

5. Contenidos del Portafolio de Servicios

5.1. Introducción

5.1.1. Descripción del Sector y de la Empresa

5.2. Misión

5.2.1. Razón de ser de la Empresa

5.3. Visión

5.3.1. Meta Alcanzable en el Futuro

5.4. Objetivos

5.4.1. De la Empresa

5.5. Servicios

5.5.1. Servicios Ofrecidos por la Empresa

5.6. Recursos

5.6.1. Materiales e Infraestructura

5.7. Tarifas

5.7.1. De los Servicios Ofertados

5.8. Opcional

5.8.1. Equipo de Trabajo

6. Bases Teóricas para la Formulación de Proyectos

6.1. Qué se Quiere Hacer

6.1.1. Naturaleza del Proyecto

6.2. Por qué se Quiere Hacer

6.2.1. Origen y Fundamentación

6.3. Para qué se Quiere Hacer

6.3.1. Objetivos, Propósitos

6.4. Hasta Donde se Quiere Llegar

6.4.1. Metas

6.5. Dónde se Quiere Hacer

6.5.1. Localización Física

6.6. Cómo se va a Hacer

6.6.1. Actividades y Tareas, Metodología

6.7. Cuándo se va a Hacer

6.7.1. Cronograma

7. Estructura de Proyecto Deportivo

7.1. Denominación del Proyecto

7.2. Naturaleza del Proyecto

7.3. Descripción del Proyecto

7.4. Objetivos

7.4.1. Objetivos Específicos

7.4.2. Metas

7.4.3. Beneficiarios

7.4.4. Productos

7.4.5. Localización

7.4.6. Especificación Operacional

7.4.7. Determinación de los Recursos

7.5. Fundamentación

7.6. Finalidad

7.7. Administración

7.8. Marco Institucional

7.9. Indicadores de Evaluación

7.9.1. Independencia

7.9.2. Verificabilidad

7.9.3. Validez

7.9.4. Accesibilidad

7.9.5. Estudio de Alternativas

7.9.6. Riesgos y Flexibilidad