L'équipe Commerciale : Le processus de recrutement

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1. Une raison

1.1. Attente d'un salarié en CDI

1.2. Hausse de l'activité

1.2.1. Voir développement de l'entreprise

1.3. Départ en Retraite

1.4. Salarié quittant temporairement ou définitivement l'entreprise

2. Si raison validée

2.1. Recrutement interne

2.1.1. promotion ou mutation d'un salarié

2.1.1.1. Frais de recrutement faibles

2.1.1.2. Besoin de formation si pas la qualification cherchée

2.2. Recrutement externe

2.2.1. chercher une personne à l’extérieur de l'entreprise

2.2.1.1. Réseau de candidats plus diversifié

2.2.1.2. apport de créativité à l'entreprise

2.2.1.3. déjà les qualifications necessaires

2.2.2. Choix du canal de diffusion :

2.2.2.1. Sites Spécialisés, Cabinets de recrutement, Cooptation, Presse, Salons, Réseaux sociaux, Joabbords

2.2.3. Rédiger l'offre d'emploi

2.2.3.1. Pas restreindre avec des critères trop strictes

2.2.3.2. Fournir des informations percutantes et valoriser l'entreprise

2.2.3.3. Interdit de tromper le candidat avec de fausses informations

3. Le processus

3.1. Définition du besoin

3.1.1. Missions et tâches

3.2. Prendre la décision de recruter

3.2.1. Interne ou Externe

3.3. Créer l'offre d'emploi

3.4. Diffuser son offre sur les canaux

3.5. Intégrer les candidatures

3.5.1. accuser de réception

3.6. Présélection des candidats

3.6.1. Grille d’évaluation

3.6.2. Test de personnalité

3.6.2.1. Avantages

3.6.2.1.1. Donne les points forts et faibles du candidat

3.6.2.1.2. Permet de cerner le profil du postulant

3.6.2.2. Inconveniants

3.6.2.2.1. Risque d'enfermer le nouveau collaborateur dans un mode de fonctionnement

3.6.2.3. Le test historique : Le big five

3.6.2.3.1. Sensibilité, Ouverture d'exprit, Agréabilité,Extraversion, Caractère consciencieux

4. L'entretien de recrutement

4.1. Entretien Individuel

4.1.1. Entretien Collectif

4.1.1.1. Téléphonique

4.1.1.1.1. Visioconférence

4.2. Techniques d'animation

4.2.1. Entretien directif

4.2.1.1. Questions selon un plan préetabli

4.2.1.1.1. Réponses précises

4.2.2. Entretien semi-directif

4.2.2.1. Vous menez la discussion et veillez que toutes les étapes définies soient abordées

4.2.2.1.1. Questions ouvertes et Réponses libres

4.2.3. Entretien non directif

4.2.3.1. Approche libre

4.2.3.1.1. Vous ne dirigez pas l'entretien, le débat est ouvert

4.3. Règles à respecter

4.3.1. Questions en lien systématique avec le poste

4.3.2. Respect de la vie privée et non-discrimination

4.3.3. Règles du processus de recrutement à donner et à respecter

4.3.4. Droit pour le candidat d'avoir accès à ses résultats