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Cyril DESBAN
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Cartes mentales similaires
Plan de carte mentale
Supply Chain Management
par
Cyril DESBAN
1. Concepts de la chaîne logistique
1.1. Historique
1.2. Acteurs
1.3. Métiers
1.4. Objectifs
2. Organisation et Gestion de l’Entrepôt
2.1. Réception
2.2. Structures de stockage
2.3. Matériels de manutention
2.4. Préparation de commandes
2.5. Emballages
2.6. Expéditions
2.7. Inventaires
3. Transport routier
3.1. Optimisation des Tournées de Livraison
3.2. Réduction des Coûts de Distribution
3.3. Réglementation
3.4. Véhicules
4. Gestion de production
4.1. Nomenclature
4.2. Gamme
4.3. Poste de Charge
4.4. Plan Directeur de Production
4.5. Plan Industriel et Commercial
4.6. GPAO
5. Gestion des Stocks
5.1. Stock de Sécurité
5.2. Taux de Couverture
5.3. Taux de Rotation
5.4. Wilson
5.5. Gestion Partagée des Approvisionnements
5.6. Pooling
5.7. Cross Docking
5.8. Coûts de passation
5.9. Coûts de possession
5.10. Quand Approvisionner
5.11. Combien Approvisionner
6. Mesure des Temps de Manutention
6.1. Chronométrage
6.2. Standards de Manutention de Base
6.3. Observations instantanées
6.4. Graphique d’enclenchement d’activités
7. Dimensionnement et Implantation
7.1. Analyse ABC
7.2. Surfaces de stockage
7.3. Allées de Circulation
7.4. Allées de Stockage
7.5. Palettier
7.6. Barycentre
7.7. Chainons
8. Diagnostic
8.1. Ishikawa
8.2. 5P
8.3. 5S
8.4. Brainstorming
8.5. QQOQCCP
8.6. Pareto
9. Gestion de Projet
9.1. GANTT
9.2. PERT
9.3. Cahier des charges
10. Coût de Revient d’une Prestation Logistique
10.1. Système Budgetaire
10.2. Tableaux de bord
10.3. KPI
10.4. Taux de Service
10.5. Schémas de Distribution
11. Management de la Qualité
11.1. PDCA
11.2. Audit
11.3. Processus
11.4. Procédures
11.5. ISO 9001
12. Système d’Information Logistique
12.1. WMS
12.2. TMS
12.3. RFID
12.4. Voice Picking
12.5. EAI
12.6. SGBD
12.7. e-Commerce
12.8. ERP
13. Statistiques
13.1. Prévisions
13.2. Dispersion
13.3. Régression Linéaire
13.4. Loi Normale
13.5. Moyennes Mobiles
13.6. Variations Saisonnieres
13.7. Test du Khi-Deux
14. Lean
14.1. Déplacements inutiles
14.2. Temps d'Attente
14.3. Sur Stockage
14.4. Stocks Inutiles
14.5. Gaspillages
14.6. Juste A Temps
14.7. Kaizen
14.8. Rebuts
15. Gestion Financière et Budgetaire
15.1. Compte de Résultat
15.2. Bilan
15.3. Soldes Intermédiaires de Gestion
15.4. Seuil de Rentabilité
15.5. Charges fixes et variables
15.6. Charges directes et indirectes
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